张朝阳对年龄歧视问题提出看法，他认为年龄超过35岁的员工可能会失去更好的工作机会。他强调，虽然年龄不是决定因素，但在某些情况下，年龄可能会成为阻碍员工发展的因素之一。他鼓励年轻人积极学习和成长，同时呼吁企业和雇主应该更加注重员工的潜力而非仅仅看重年龄等表面因素。这一观点也引起了争议，一些人认为年龄歧视不利于人才的合理利用和社会进步。

本文导读：

在当今社会，随着科技的飞速发展和竞争的加剧，许多企业和组织在寻求优秀员工的道路上，一些不合理的现象逐渐浮出水面，互联网巨头CEO张朝阳的言论引发了广泛讨论和关注，他提出不应歧视35岁及以上的员工，这一观点引发了人们对年龄歧视问题的深思，这也让我们重新审视企业和组织在招聘和管理员工时，应如何对待不同年龄段的人才。

一、张朝阳的言论背景

作为互联网巨头公司的CEO，张朝阳在互联网行业具有广泛的影响力，他在接受采访时表示，公司在招聘员工时不应歧视年龄较大的候选人，他认为，许多优秀的员工在35岁以后仍然保持着出色的能力和创新精神，他们拥有丰富的经验和技能，能为公司的发展作出重要贡献，他呼吁企业和组织摒弃年龄歧视观念，给予不同年龄段的员工平等的竞争机会。

二、年龄歧视现象的存在与危害

现实生活中，年龄歧视现象屡见不鲜，一些企业和组织在招聘时设限，甚至存在隐性年龄歧视，这种歧视剥夺了优秀老员工的机会，限制了年轻人的发展空间，年龄歧视导致人才流失和浪费，不利于企业和组织的长期发展，更严重的是，年龄歧视加剧社会不公，损害社会和谐稳定。

三、企业和组织应摒弃年龄歧视观念

企业和组织在招聘和管理员工时，应摒弃年龄歧视观念，注重员工的实际能力和贡献，优秀的员工不会因为年龄而失去竞争力，相反，他们可能因丰富的经验和技能为公司带来更多价值，企业应建立公平、公正的招聘机制，注重员工的实际表现和能力水平，而非仅看重年龄等表面因素。

四、如何正确对待不同年龄段员工

1、提供平等的竞争机会：企业应让不同年龄段的员工在公平的环境中竞争，展示才华。

2、重视员工的经验和技能：尤其是年龄较大的员工，他们的经验和技能是企业宝贵的资产。

3、提供培训和发展机会：帮助员工提升能力，适应市场环境的变化。

4、建立良好的工作环境：良好的工作环境有助于员工的成长和发展，企业应创造和谐的工作氛围。

五、张朝阳的言论引发的思考

张朝阳的言论让人们反思年龄歧视问题，提醒我们尊重每个人的价值和贡献，企业和组织在招聘和管理员工时，应注重员工的实际能力和表现，而非表面因素，我们还应关注如何为不同年龄段的员工提供更好的发展机会和福利待遇，让他们充分发挥潜力。

张朝阳的言论呼吁我们摒弃年龄歧视观念，尊重每个人的价值，企业和组织应为不同年龄段的员工提供平等的竞争机会和发展空间，实现人才的充分利用和企业的可持续发展。